馬委會風暴 30年前早有預言？前總幹事戴貴立口述歷史：真的假不了

何亞庭-獨家專訪

    近期馬英九基金會執行長蕭旭岑與前國安會秘書長金溥聰之間的內鬥風波，引發社會高度關注。蕭旭岑公開質疑金溥聰「別落跑，好好照顧馬前總統」，基金會內部雜音不斷，真相撲朔迷離。

    就在此時，一位曾經在高雄市馬術委員會任總幹事的長者，指導過高雄市觀光騎警隊，培育馬術B級教練和裁判，更精彩是包攬歌手的體能、技能訓練營。一位被已過世的國大代表周信男稱為「無欲則剛」的人——戴貴立先生，向本報揭露了一段塵封30多年的口述歷史。他親身經歷的組織內鬥、帳目質疑、假借提問之名行打擊之實的戲碼，竟與當今馬基金會風暴有著驚人的結構相似。

「真的假不了，假的真不了。」戴貴立說，「如果真相攤在太陽下，是非曲直會呈現出來。」

以下是專訪全文：

記者問：戴總幹事，您當年在高雄市馬術委員會遇到了什麼狀況？

戴貴立答：

這樣的風波，民國80年代，高雄市體育會馬術委員會也有類似冤枉事件。事情過了30多年，今天我把事件處理經過說出來，同時也要提醒任何無薪水兼職工作，還是要「實實在在做事，清清楚楚記帳」，真金不怕火煉。

第一屆馬委會主任委員，是當時高雄市國大代表周信男先生，副主任委員某技術指導，也掌握實權。幹部來自馬場一些學員，在前期財力支援充沛時，運作順利，主委也慷慨，捨得給福利。

記者問：後來發生了什麼變化？

戴貴立答：

遇上房地產風暴，資金調度困難，有好處才靠近的一些人，本性揭露，態度慢慢改變。當時副主委，姑隱其名，竟然私下要幹部「琵琶別抱」，找另外的建設公司董座接替周主委。幹部知道，非常生氣。後來養幾匹馬的基金多年消耗，沒有其他收入，副主委建議賣馬分錢，幹部解散。

這件事，周主委曾經當著盧建龍組長、總幹事我的面，三次問盧：「是不是你說要賣馬，給遣散費，組織易手？」盧一再否認，差點要咒誓。周主委說：「我清楚兩位的人品，那老先生說是盧組長的主張。」

記者問：馬委會當時的組織文化是什麼樣的情況？

戴貴立答：

馬會是委任制，熱心體育、財力人望足夠的出來領導。所以周先生建設公司老闆，後來選上中央民意代表，他真的是盡心盡力，樂意奉獻。只是第二次選舉又遇上金融風暴，房地產泡沫，資金缺口大，有點力不從心。

我當時找一些好友，一人分攤一些費用，充裕組織運作開銷。之前區運只要獲得獎牌，教練選手都有市政府獎金，向來高額獎金副主委自己掛名、實領，大家沒有意見。最後一次，一面銅牌獎金五萬，副主委讓我具領，我推辭，讓其他幹部去領。因為這是大家為組織、為體育奉獻，績效獎勵是好事。這種獎金，我推給同事了。

當我不欣賞副主委的嘴臉，許多事直接給周主委看，公文一簽同意直接辦理，不喜歡馬會裡面的「老人政治」，對副座開始不尊重。

記者問：衝突是怎麼引爆的？

戴貴立答：

當年底會務報告，之前沒有帳目，我接任後逐條清清楚楚列帳。開會當天十多人在現場，副主委拿經費報表直接問：「教育局半年七萬元補助款，怎麼沒有列入？錢哪裡去了？」

我當時很疑惑，說：「怎麼有這一項？以前沒有帳目，我也沒有領過。拜託文書組長，簽給主委，發文教育局，證明本人不曾申請，未領過去年十四萬元。」

這時大家開始懷疑，因為無法知道真相。後來才發現，教育局有申請，就有補助委員會，以挹注活動經費。三天後公文回覆：「貴委員會戴總幹事任內從未申請補助款。」

這時大家發現，以前有人申請，是不是當作他的車馬費或是辦公津貼，沒有任何紀錄。反正領過錢的人，可以看到別人透明帳目，找出沒有列出的細目，大聲質疑他人清白。

記者問：後來這件事怎麼收場？

戴貴立答：

後來老先生在主委面前哭泣，說：「怕人家懷疑總幹事清白，才故意提問，這是曲意維護小老弟的。」不久我辭職。隔天老先生換了辦公室鑰匙，我這個卸任總幹事無法進去取回私人物品，只好等主委上班再去。

離開馬委會之後，一些委員就算「不清楚恩怨」的，也會側面打聽：「戴總幹事做錯什麼？他人品操守怎樣？」幾個委員問了之後得到真相，沒有人肯接下屆委員。華委員、陳委員、姚委員、陳女士都站在主委和我這邊。事件落幕，真相浮出。讓老先生一個人去忙，據說沒有補貼之後，他也不上班，沒有下屬，更是孤伶伶難受。

記者問：您對當前馬英九基金會的風波有什麼看法？

戴貴立答：

一個體育組織，沒有實權只有執行，協助體育活動的，就是有人在意小名小利。基金會的運作，甚至複雜程度，讓一些幕後黑手操弄，更有空間，是不是有此可能？真相會浮現，因為帳田交互比對，無法包庇。蕭旭岑如果手中有資料，勇於揭開內幕，結局必然有趣！就怕大人物道德勸說，以大局為重，那就隱忍了。

30年前的高雄馬委會，30年後的馬英九基金會。不同的時空、不同的人物，卻上演著相似的劇本：「帳目不透明、假質疑真打擊、以大局為名要求隱忍。」

戴貴立用30年的等待告訴我們：「真相不怕太陽曬，怕的是沒人願意把窗簾拉開。」

而那句最樸素也最有力的提醒，值得每一個參與組織運作的人牢牢記住——

「實實在在做事，清清楚楚記帳。」

圖：擔任副總幹事時  考取國家裁判  B級馬術教練的戴貴立