我們每天汲汲營營地為公司看財報、算獲利，但你曾停下來為自己的生命編製過一張「資產負債表」嗎？在追求經濟成長的同時，許多企業高階主管卻面臨著嚴重的「時間赤字」與「健康虧損」。日前，由台中市企業經理協進會旗下「台中企經菁英聯誼會」主辦的專題講座於台中裕元花園酒店盛大登場。活動特別邀請擁有 35 年大學教職經驗的許恩得教授，以「人生會計學」為題，為現場數位高階經理人與企業主進行了一場深度的靈魂審計 。活動開場前，主持人高舉「熱愛學習 創價值」與「交流分享 增智慧」標語，為這場重構人生底層邏輯的深夜對話揭開序幕。

▲ 主持人與台中企經菁英聯誼會代表於會前高舉標語，為這場深具啟發的講座暖場/台中企經菁英會提供

▍底層邏輯一：知識不是力量，應用知識才是！

講座一開始，許教授便以犀利的提問打破全場菁英的慣性思維：「大家都說知識就是力量，這句話對不對」。當現場多數人舉手表示同意時，他直言不諱地指出盲點：如果知識真的是力量，那大學裡那些書讀得最多的教授，應該是世界上最有力量的人才對，為什麼還會有「蛋頭教授」的稱呼？ 

「我在大學教書 35 年，才發現知識不是力量。真相是：『應用知識』，才是真正的力量！」

他提醒在場主管，學了再多管理理論、考取再多證照，如果無法將其應用於解決實際問題，那充其量只是大腦裡的「無效庫存」，無法在人生財報上轉化為真實的資產。

▲ 許教授神采奕奕地解析「人生會計學」，引導台中企經菁英們將財報思維轉化為自我管理的利器/微光攝影 提供

▍底層邏輯二：重新定義資產，揪出人生中的「隱形費損」

在企業會計學的框架下，公司衡量的是能用「金錢」量化的數字 ；但人生會計學截然不同，生命中真正高價值的資產，往往是用錢買不到的 。許教授帶領現場聽眾盤點真正的「五大人生資產」：健康、能自由支配的時間、人脈、知識、以及信仰

「你如果解決大問題就賺大錢，解決小問題就賺小錢，沒辦法解決問題就賺不到錢，這就叫『收益』」許教授說道。相對地，許多人每天看似忙碌，卻把時間花在抱怨、批評或無意義的滑手機上，這在人生報表中屬於無法創造價值的「費損」。他舉了一個極具共鳴的例子：現在很多人都在用 AI 工具，但如果你用了 AI 卻沒有為自己賺到錢或提升實質產值，那不僅沒有創造收益，反而浪費了寶貴的「時間資產」 。

▲ 講座現場座無席虛，與會的企業主們全神貫注，重新省思自我生命的真實盈虧與隱形費損/微光攝影 提供

▍底層邏輯三：燒開水理論，堅持突破 100 度的臨界點

為何多數人的目標常半途而廢？許教授提出了引人深省的「燒開水理論」。他生動地比喻，如果水沒有燒到 100 度，其實燒到 30 度、60 度或 80 度是沒有任何差別的，因為都不能喝，喝了甚至會生病。

人生的經營與習慣的養成也是如此。每天改變一點點，剛開始絕對看不出任何影響，但只要持續累積，突破那個臨界點（Tipping Point），價值就會像水沸騰一樣瞬間爆發。這套理論點醒了現場許多正在推動企業轉型卻面臨瓶頸的經理人：不要在水燒到 99 度的時候選擇關火。

▲ 許教授與主持人 瑞成 佩芬及瑞明開心合影，期待的喜悅全寫在臉上/微光攝影 提供

▍底層邏輯四：耶利哥城效應，擁抱意外創造無形資產

除了燒開水理論，許教授更引用聖經中「耶利哥城」的故事鼓勵大家。當面臨看似無法撼動的巨大困難時，第一步是保持安靜，然後每天堅持繞城，一天改變一點點。到了第七天，堅固的城牆自然會倒塌。「很多人在第六天覺得沒效就不做了，你只要再堅持一天，它就垮了！」教授勉勵眾人，應該敞開心胸擁抱生命中的「意外」，因為那些未經編排的困難，往往是你人生最美的風景 。當你成功解決了落在身上的難題，你的抗壓力、知識與無形資產也正跟著大幅提升。

▲ 活動圓滿落幕，台中企經菁英聯誼會全體會友與許教授大合照，共同期許打造高盈餘的幸福人生/微光攝影 提供

▍今晚睡前，給自己來場深度的「幸福審計」吧！

演講進入尾聲，教授拋出了一個直擊靈魂的終極叩問：「如果今天結算你的一生，你是赤字還是盈餘？」 他語重心長地說，如果你名下有幾億資產，卻每天在醫院度過，或者完全沒有屬於自己的自由時間，那在人生會計學上，依然是嚴重的「赤字」。

活動最後，台中企經菁英聯誼會廖副會長上台致謝時感動地總結：「今晚最大的收穫，就是教授送給我們的八個字——『想做、去做、做成、分享』 。」 每一個能加入菁英會並持續成長的企業領袖，必定都經歷過這段把夢想做成、並樂於分享的歷程 。

人生就像是一場漫長財報的結算，與其只追求存摺裡冰冷的數字，不如好好經營你的健康、時間與高質量人脈。如果這篇報導觸動了你，不妨將它分享給身邊那位「總是忙到忘記生活」的戰友，提醒彼此：在打拚事業之餘，千萬別忘了為自己的人生成績單，進行一場深度的「幸福審計」！